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湖北化肥:细化网格管理 打造放心储运

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2020年01月13日 10:49 农博网

  “明确新一年工作重点,做什么、怎么做一目了然!”1月7日,储运部趸船班班长张宜发组织员工学习思想政治工作活页夹后点赞道。

  储运部承担公司煤炭卸转配输和乙二醇等产品出厂任务,既有铁路又有水运,点多、面广、线长,不可控因素多。2019年,储运部党支部融入中心,细化网格管理覆盖全员,凝聚共识,推动员工转变思想、干标准活,创建“放心储运”品牌,不断激发党建新活力,推动高质量发展。

  每周例会必讲形势任务。针对中基层干部、管理人员和班组长等骨干,他们在每周行政例会上,开展预防性检修、集中动火、马上就办、石油传统等专题宣讲,解读国家、集团公司和企业方针政策、形势任务和工作要求,引领大家正确认识目标任务,增强责任感和压力感。

  班子成员包班组。为避免流于形式走过场,班子成员承包班组学习、安全环保、纪律、培训等,每月检查所包班组,并结合企业“转观念、勇担当、促升级”主题教育,每季一个专题,推动员工思想与企业转型发展同频共振。他们紧盯“三项制度”改革、社区改革拆违等重点工作,班子成员与员工谈心谈话,解疑释惑,消除思想瓶颈,把问题解决在基层。2019年,支部开展谈心谈话70余人次。“不让员工把情绪带到工作中!”党支部副书记金启云说出掏心窝子的话,员工思想通、情绪顺,才能鼓足信心和干劲。

  储运部人员结构复杂,既有合同制员工,又有劳务派遣人员和业务外包人员,岗位分散无法集中。他们划出公司高层声音、中心组之声和储运部工作要点等重点,每月编发2期思想政治工作活页夹,下发到班组学习,确保全覆盖、无遗漏。

  为将支部“放心储运”品牌创建任务细化到班组这一基础单元,他们还制定月工作清单,要求班组记录政治理论学习、形势任务教育、“三大纪律”执行、能力提升、缺陷查找等七项工作,由班长负责填写,包班组班子成员每月审核,日清月结,确保干标准活,各项工作落实落地。2019年,储运部完成120万吨煤炭安全入厂,14万吨乙二醇平安发运,燃料入炉煤全硫含量控制在0.5%~1.0%以内,建立随锅炉燃烧波动而调整配煤的机制,为实现绿色安全生产,完成全年效益目标夯实基础。

(文章来源:中国石化新闻网)

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